SafeCore — інженерний партнер з ІТ-інфраструктури та кібербезпеки

Консалтинг у сфері ІТ та кібербезпеки

Консалтинг

Обґрунтовані технічні рішення до початку інвестицій

SafeCore надає професійні консультації щодо побудови, модернізації та розвитку інформаційно-комунікаційних систем і систем кіберзахисту. Компанія супроводжує замовника на всіх етапах цифрової трансформації — від аналізу потреб до впровадження готових рішень. Рекомендації спираються на стан вашого середовища, а не на типовий сценарій.

Замовити консультацію Усі послуги
  • Іконка реалізованих проєктів 1–3 з 8 етапів місце консалтингу в підході SafeCore
  • Іконка досвіду роботи 5 напрямів роботи від оцінки стану до архітектури
  • Іконка часу відповіді 4 кроки від запиту до плану дій
  • Іконка задоволених клієнтів 5 артефактів у підсумковому пакеті

Склад послуги

Що входить у консалтинг SafeCore

Обсяг робіт формується під конкретне завдання. Нижче — напрями, у яких працюють фахівці компанії.

  • Консалтинг у сфері ІТ та кібербезпеки

    Оцінка поточного стану ІТ-інфраструктури

    Фіксуємо, з чого складається середовище: обладнання, мережі, системи, ліцензії та залежності між сервісами.

  • Визначення ризиків і критичних точок безпеки

    Показуємо, де середовище вразливе до збоїв і атак та які наслідки має кожна точка відмови.

  • Стратегія розвитку ІТ-середовища

    Узгоджуємо напрям розвитку з бізнес-цілями: що змінювати першочергово, що відкласти, що замінити.

  • Архітектура майбутніх рішень

    Готуємо концептуальну модель до початку проєктування, щоб рішення не переробляли на етапі впровадження.
  • Технічна та проєктна документація

    Відповідність внутрішнім та міжнародним стандартам

    Звіряємо архітектуру й процеси з вимогами, які організація висуває до власного ІТ-середовища.

Межі послуги. Окремо надаються: проєктування та побудова ІТ-інфраструктури, кібербезпека та аудит, впровадження та системна інтеграція.

Ситуації

Коли потрібен ІТ-консалтинг

Консалтинг доречний тоді, коли рішення ще не ухвалене, а ціна помилки вже висока.

  • Інфраструктура зростала стихійно

    Систем стало більше, ніж документації. Повної картини середовища не має ніхто, і кожна зміна перетворюється на ризик.

  • Потрібне обґрунтування ІТ-бюджету

    Керівництву треба показати, які інвестиції в ІТ виправдані, у якому порядку їх робити і що станеться, якщо відкласти.

  • Попереду велика зміна

    Міграція, новий майданчик або обʼєднання систем. Помилка в архітектурі саме на цьому етапі коштує найдорожче.

  • Змінився відповідальний за ІТ

    Новий керівник напряму отримав середовище без опису й потребує незалежної оцінки того, що дістав у спадок.

Процес

Як проходить консалтинговий проєкт

Кожен крок закінчується конкретним результатом, який ви бачите до переходу до наступного.

  1. Аналіз бізнес-потреб

    Вивчаємо цілі, задачі та поточні виклики організації. На виході — узгоджений перелік завдань для ІТ-середовища.

  2. Аудит поточної інфраструктури

    Оцінюємо стан ІТ-систем, мереж і безпеки. На виході — опис середовища з переліком ризиків і критичних точок.

  3. Формування архітектури рішення

    Розробляємо концептуальну модель і технічний підхід. На виході — цільова архітектура та варіанти її досягнення.

  4. План дій і пріоритети

    Узгоджуємо послідовність змін і те, що робиться першим. На виході — план з обґрунтуванням кожного кроку.

Це кроки 1–3 з восьми в підході SafeCore: далі йдуть проєктування, впровадження, тестування та супровід. Повний підхід.

Що потрібно від замовника — доступ до інформації про середовище та участь у контрольних точках.

Результат

Що ви отримаєте в результаті

Матеріали передаються у вигляді, придатному для роботи вашої команди або будь-якого підрядника.

  • Опис поточного стану ІТ-інфраструктури
  • Перелік ризиків і критичних точок безпеки
  • Стратегія розвитку ІТ-середовища
  • Архітектура майбутніх рішень із варіантами реалізації
  • Висновок щодо відповідності стандартам організації

Запитання

Часті запитання про консалтинг

Скільки триває консалтинговий проєкт?

Тривалість залежить від масштабу середовища та кількості систем, які потрібно охопити. Терміни фіксуються після попереднього аналізу — до нього будь-яка оцінка була б припущенням. Орієнтовний графік ви отримуєте разом із переліком робіт і бачите його до старту.

Від чого залежить вартість послуги?

Від обсягу середовища, кількості майданчиків і систем, глибини аналізу та формату підсумкових матеріалів. Розрахунок робиться після того, як узгоджено перелік завдань і межі проєкту. Попереднє обговорення потреб проводиться до розрахунку й ні до чого вас не зобовʼязує.

Що потрібно від нашої команди?

Доступ до інформації про середовище та кілька зустрічей із тими, хто відповідає за ІТ і за бізнес-задачі. Технічна робота лягає на фахівців SafeCore; від замовника потрібні відповіді на запити та узгодження рішень на контрольних точках.

Чи можна замовити лише консалтинг?

Так. Консалтинг — самостійна послуга, і його результат можна реалізовувати власними силами або із залученням іншого підрядника. Якщо ви продовжуєте роботу з SafeCore, наступними кроками стають проєктування та впровадження.

Чим консалтинг відрізняється від аудиту?

Аудит відповідає на питання «який стан зараз» і належить до напряму кібербезпека та аудит. Консалтинг використовує цей результат, щоб відповісти на питання «що робити далі», і доводить його до архітектури та плану дій.

Наступний крок

Готові оцінити стан вашої ІТ-інфраструктури?

Почніть із розмови про завдання — обсяг робіт і терміни визначимо після попереднього аналізу.

Замовити консультацію

Повний цикл

Суміжні напрями

Консалтинг рідко буває окремою задачею — далі зазвичай ідуть проєктування та впровадження.